一位已離職一陣子的同事在他的部落格留下我們公司可能被母公司收回的消息


其實  情感上 我覺得我們公司還是非常大有可為


不過要很辛苦很努力才能達成損益平衡


所以總經理在問我意見時 我跟他說要看全體同事的意願


如果大家要再奮鬥幾年 我覺得應該是可以考慮


不過當兩案併陳 (A案: 回到母公司懷抱; B案: 繼續晃蕩尋找夢想)


總經理告訴我說 大夥是還是選擇擁抱母公司


所以 我們公司即將走入另一階段


其實 這段經歷 只能感謝公司所有的同仁


讓我自己充份理解"創業為艱"的那種辛苦


也感受到自己需要在身 心 靈的平衡上更加用功


其實 我覺得我們是成功的 (以美國創業標準來看)


如果 日後再回首這段經歷 苦澀中還是甜美的


 


 

創作者介紹
創作者 AIBOU KAKASHI 的頭像
AIBOU KAKASHI

AIBOU KAKASHI

AIBOU KAKASHI 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

發表留言
  • louis lin
  • <div>目前的產業政策, 因噎癈食的結果, 幾乎是將所有的小公司都當成詐騙集團, 上市之路嚴格而漫長</div>
    <div> </div>
    <div>很多人都認識我的朋友 B 君, 幾年前他加入了附近的 A 公司, 那時正好 A 公司溢價 (2x) 增資, 他問我可不可以認? 我一直以為 A 公司高手很多, 也曾在某一年賺過錢, 所以回答他應該值得一試! 但市場永遠不是工程師想的那麼簡單, A 公司後來決定將開發兩年的產品中止, 我朋友也就離開了! 不久之後 A 公司減資, 他手上的認股馬上變成 1/3; 我相信以 A 公司的實力仍大有機會, 希望他們可以盡快跨過上市的門檻, 然後達到 B 君認購的股價成本 </div><span>
    <div> </div>
    <div>我一直覺得對不起他, 沒有給他正確的建議; 但他並沒有怪罪我的意思, 甚至要我幫忙轉告以前 A 公司的同事: "雖然我是股東, 但我希望你們不要太操, 要注意身體健康" He is really a nice guy.</div>
    <div> </div></span>
    <div>我朋友先後共加入三個小公司, 現在他己經沒有力氣在小公司奮鬥了; 他教給我的一課是: 不管成功與否, 都要保有健康 家人 朋友</div>
    <div> </div>
    <div> </div>