AIBOU KAKASHI

昨晚，與同事們聚餐。

我說了一個朋友的故事與他們分享，其實也是我覺得我老婆對我最好的行為其中一項，就是扮演諍友的角色。身旁的人最清楚你的優缺點和習性，往往他們的建議可能會改變事情的結果。

故事約在四年前，開始創業時六個人，投入第三個月的時候，有一位合夥的同事負責軟體研發的工作，他被總經理一直要求提供高階設計文件和合理的研發時程，他就情緒上反彈，因為他以往的工作方式是彼此信任，反正他會盡全力去完成工作。

看到他們兩人對於工作的要求與紀律差別那麼多，心想，問題可大了！沒多久，果然我那位朋友離職了。很多加入公司的同事，也不知道事情的來龍去脈。

我之後，去過那位朋友的家聚餐，席中談到這件衝突事件，他的老婆發言了：

「其實，沒有必要為五斗米折腰！」

我覺得很不對，難道真的他老公一點錯也沒有？我說：「我只覺得這件事情上，衝突的雙方都有很大的改善空間，我覺得你老公如果聽到你這樣的評語，可能就不會去檢討和改善自己的想法和行為，你覺得你這樣是幫他還是害他？」

看到她驚訝的表情和不知道如何回應，我老婆幫忙打了一下圓場。

我還記得，「友直，友諒，友多聞」的這個傳統對於朋友的定義。當一個朋友或配偶，如果不提供一個客觀和冷靜的意見，讓當事人有機會去檢視自己的想法和行為是否正確時，往往是害了他。

朋友的太太是位國小老師，很有耐心，也是一位思想單純的人，我想她可能聽了她老公長時間的抱怨，也一直不見情況改善，說真的，對她造成的困擾已經不小，對於結果，往往找個理由去合理化！好像「不為五斗米折腰」就可以把一些他老公自己處理不好的問題一句話帶過。

這真的很危險！

事後，他又再度創業，我真的告訴他三思而為！

不過，他還是勇敢的往前衝，我也覺得她太太沒有好好做好諍友的工作。可能覺得反對他太麻煩、太累了吧！

兩個人在一起，應該是互相鼓勵、學習成長的。枕邊人如果不願意站在公平客觀的立場去看事情，只聽另一人的情緒發洩的語言做出建議，往往是讓當事人無法去跳離困境。

我真的很幸運，至少我老婆是一位很冷靜的人，當我過度陷入情緒問題時，她會幫我回復應有的理智與判斷。不過，這也是我們結婚初期所提出的「對手論」婚姻生活的一部份。下次在把這個理論說明清楚。