AIBOU KAKASHI

昨天和朋友聊天，我被問道為什麼會考慮去大陸，除了人力失衡的問題，我當時真的沒有具體的答案。回到家，還有一個可能在我內心必需要面對的問題。

早在1993年，我那時O公司的主管把我從工程師升為副理的那一天，我同時收10個口頭辭呈，算是他們對這個升遷的抗議，那時我到O公司才滿三個月。其實算是破格任用。那些人其實都看不起我，我想和每一個人個別談，對方都斷然拒絕，我向主管說是否收回成命，否則人力流失太快對公司不利。主管說提拔我就會全力挺我，堅持要走的人就給他走。

後來有一些人真的走了，我便開始招募人員，但是我說實話，我很挑，於是部門的size沒有擴建的很大。但是工作還做得來。我因為年紀較長，把這些人都當作弟弟般的看待，從此之後，我便養成習慣。有緣一起與我共事的人，應該可以感受到，我其實比較像大哥哥，不像主管。

與朋友創Z公司，心態上還是一樣，尤其對沒工作經驗的同事，我的耐心，也常讓一些比較資深人看不過去。或許，有點像是溺愛。不過自己覺得這樣是對的。所以不知不覺自己攬下許多工作。

也許是一種偏執，我覺得如果我去大陸，至少我會扮演好主管的角色，因為，大陸工程師普遍的忠誠度很差，為了自己的生存，我比較能去強迫自己改變想法和作法。不去試試看，也只是一種猜測。

這個，是昨晚自己很冷靜後想出來的。

自己，為什麼願意和人合夥創業，其實是希望公司像個大家庭一樣，同事間的關係比較像兄弟姐妹，一起奮鬥的那種感覺。