要普通人承認自己所屬的組織很爛是一件十分困難的事
但是,要防範意外事件發生的首要事項就是要先認知組織會犯錯
依據這個前提下,一件件的檢討,確保犯錯的機率降到最低。

其實,沒有任何一個台灣人會希望台灣會發生核災,
所以,如果台電一開始不是用自我防衛的方法來和外界溝通,
或許會有很多人願意一起承擔未知的風險。

但是,看到一副自滿,別人說的都不會發生的台電態度。
說實話,應該才是很多人不願核能電廠繼續在台灣蓋下去的主因。

我承蒙一個前輩教導過,要當一個好的教育者,
一定要先承認一件事
"有些人是沒有辦法教的 因為他們不會辦別事實和謊言"
如果,不認知這個事實,自己是無法當個好的教育者。
 

參考連結:台電到底從福島事件學會什麼?[清大彭明輝的部落格]
http://mhperng.blogspot.tw/2013/05/blog-post_3.html
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AIBOU KAKASHI

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