AIBOU KAKASHI

ROI = Return of Investment.

我最近收到幾位以前同事的邀約，他們希望我能加入他們的新公司。

我問他們想做些甚麼，沒想到，他們還是要做幾年前在別家公司做過的東西。

原因是，市場比較熟悉，技術不是問題。 我真的無法贊同他們天真的想法。

真的很多工程出身的人都是如此思考，也難怪很多產業的毛利率沒有辦法爬升。因為太多公司有員工進行”細胞分裂”複製原公司的產品。

其實每個人的生命周期都差不多，將自己的生命再度投入原先的公司所開發的產品，真的是對的嗎？

如果如此贊同原公司的產品，為何還要離職？可以想像的答案不外乎：「公司管理出問題」，「老闆不懂技術」，「業務不會銷售」等等。

奇怪的是，出來自己開公司難道自己就可以避免這些問題，如果真的要排除這些問題，一定要找對的人，並將這些人放在對的位置上，對的人 OVERHEAD 說真的不低。 如此一來，我這些天真的朋友們，就開始感受到資金的壓力。再則，這些對的人原有的工作也不差，何苦來跟你玩 Start Up business。除非他看到更高的 ROI，或者他要尋求一個成就感。

說到底，沒有仔細評估ROI，就變成了他們的罩門。如果原來的公司再控告他們利用原公司的技術，不就白忙一場。

我周遭的朋友(包括我)，還沒有一個工程背景出身，能夠很有遠見的提出他對未來的產業看法而成功的。

思維，往往讓人無法跳脫出原來的框架。

以時間與忙碌情形來研判，如我一個大學同學所說，工程背景且從事工程設計的人 ROI 可能還比不上賣石頭玉米的路邊攤。我真的希望他說的是錯的。不過，我看不到我身邊有好例子來推翻他的說法。