AIBOU KAKASHI

其實，被評估和評估別人兩種角色看來不同，但事實上是在進行同一件事，了解自己和對方。

當我在被評估時，我都會很明確告訴我的主管我的貢獻在那裡，希望日後能往那裡去。當然，有很多機會我可以做我想做的，也算是一種幸福。

當我評估別人時，我會希望用事實來告訴對方那裡做得很好，有那些貢獻，還有那些地方還有改善的空間。當然，我也希望聽他對日後的安排和期望，我也希望聽到對我的評估。

雖然，當了好久的主管，自己仍然覺得有很多可以改善的空間。我最清楚自己是有話直說的人，但是，很多時候，還是要改善自己溝通的技巧和做事的方式。不過，有很多時候，恨很難聽到真正內心的話。

在職場上，有很多人誤以為嘴巴甜，做事態度就可以鬆散一些，只要老板高興，日子就可以好過一些，我並不是如此認為。因為，時間是目前用錢買不到的項目之一，當自己在職場的每一分一秒，如果是因為自己的懶散，日後必定要付出代價。

所以，在績效評估時，當主管如果只會誇讚你時，絕對不要得意，因為不是他不關心你，就是他並不是個好老闆。我深深覺得當老闆願意指出你可以改善的方法與項目時，而你也覺得自己很認同，事後你也付出行動來改善，我想那比加一點小薪資來得有用，因為，當自己工作態度正確，專業知識飽滿，天下之大絕對會有安身立命之地。

最怕的是自己吊兒郎當，年紀越來越大，知識和態度都比不上社會新鮮人時的那種尷尬。